Je roulais sur la réserve depuis un moment.
À la station-service, trop de monde : j’ai décidé de repousser.
Résultat ? Panne sèche, loin de toute pompe.
Avec le recul (et une fois le plein fait), j’ai trouvé cette anecdote très parlante pour parler de l’importance des degrés de prévention lorsqu’il est question d’améliorer durablement la qualité de vie au travail :
3️⃣ Intervenir une fois que la panne est là, c’est de la prévention tertiaire : réparer, soigner, et accompagner le retour au travail. C’est plus long et ça a des répercussions humaines et financières parfois importantes pour l’entreprise.
2️⃣ Mieux gérer la situation quand le réservoir arrive sur la réserve, c’est de la prévention secondaire : apprendre à identifier les signaux d’alerte, développer ses compétences, oser demander de l’aide.
1️⃣ La prévention primaire, c’est organiser l’activité, anticiper, analyser les facteurs de risques en dialoguant avec ses équipes, prendre soin des ressources individuelles et collectives, pour ne plus être “sur la réserve”.
🛠️ Comme pour mon scooter, plus nous attendons, plus cela coûte cher en temps, en énergie et en efficacité collective. Agir à tous les niveaux de prévention, c’est investir dans la performance sociale et opérationnelle de votre entreprise.
Et vous, comment entretenez-vous votre “réservoir” au quotidien ?
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