LâINRS a listĂ© les 7 idĂ©es reçues principales parmi lesquelles lâidĂ©e encore assez rĂ©pandue que le stress pourrait ĂȘtre bĂ©nĂ©fique aux salariĂ©s et les motiver dans leur travail.
â·ïž Nous pourrions faire un parallĂšle avec la COMPETITION SPORTIVE : Ă lâapproche dâune Ă©preuve (un dĂ©fi, un rĂ©sultat Ă atteindre), le compĂ©titeur va mobiliser une somme de ressources sur le plan physiologique et mental qui vont lui permettre de rĂ©aliser la meilleure performance possible.
Mais mĂȘme pour un sportif aguerri, cette haute mobilisation nâest possible que ponctuellement, le temps dâun match ou dâune course et non de façon quotidienne.
Il en va de mĂȘme pour un salariĂ© d’une entreprise qui ne peut pas supporter un quotidien oĂč le stress est Ă un niveau Ă©levĂ© et oĂč il n’arrive plus Ă s’adapter.
Les sportifs de haut niveau sont formés à réguler leur stress, pourquoi pas vous ?
đ Comme le sport, le travail peut-ĂȘtre une source de dĂ©veloppement et d’accomplissement personnel, de partage et de rĂ©ussites, mais aussi une source de fatigue physique et mentale. La recherche perpĂ©tuelle de performance peut amener Ă des situations excessives de fatigue, de dĂ©motivation, de pression, d’Ă©puisement…
Ainsi, afin que les salariĂ©s puissent s’Ă©panouir dans son activitĂ© quotidienne, il est essentiel de privilĂ©gier lâamĂ©lioration de la qualitĂ© de vie mais Ă©galement celle des conditions de travail.
Pas seulement Ă travers l’installation d’une salle confortable de repos avec une corbeille de fruits mais en allant plus loin dans la dĂ©marche pour initier un vĂ©ritable levier de transformation pour (re)crĂ©er un Ă©quilibre propice au dĂ©veloppement social et opĂ©rationnel de l’entreprise oĂč le STRESS reste un Ă©lĂ©ment ponctuel.
Qu’en pensez-vous? Le stress pour vous est-il un moteur de performance ?
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