🚀 Faites-vous le lien entre votre stress, votre fatigue et votre mal de dos ? Pourquoi s’y intéresser lorsque vous êtes managers ou dirigeants ?

😓 Les RPS (risques psychosociaux) sont invisibles. Ils comprennent le stress et les violences internes à l’entreprise (conflits, tensions entre collaborateurs) et externes à l’entreprise (agressivité, violences de la part d’usagers, de clients…). Ils s’installent progressivement : surcharge mentale, tensions, isolement, insomnies… Autant de signaux faibles souvent ignorés.

🦴 Les TMS (troubles musculosquelettiques), eux, sont visibles : douleurs, arrêts de travail, accidents. Mais ils ne viennent pas seulement des gestes répétitifs ou des charges lourdes. Les délais, le rythme, le manque de récupération… et les RPS, avec le stress, en sont aussi des déclencheurs.

Autrement dit : « en avoir plein le dos » n’est pas qu’une question de posture.

💡 L’objectif d’une démarche de sensibilisation ? Ne pas attendre les signaux visibles, mais agir en prévention, détecter les facteurs de risque et mettre en place des démarches globales et collectives, qui prennent en compte l’organisation, le matériel, les relations de travail et le vécu des salariés.

❓ Managers, RH, dirigeants : et si la vraie performance commençait par la prévention ?

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