NOS ACTIONS QVCT

SENSIBILISATION QVCT

Pourquoi sensibiliser et informer sur les intérêts et les bénéfices d’une démarche QVCT ?

 

  • Pour comprendre les concepts, les enjeux et les bénéfices d’une démarche QVCT
  • Pour mobiliser tous les acteurs d’une structure (dirigeants, managers, chef d’équipe ; DRH, employés…) et créer une représentation collective de l’importance d’une démarche QVCT
  • Pour que la démarche QVCT s’inscrive dans le temps en mobilisant l’autonomie et la responsabilisation de chacun dans la prise en charge des conditions de travail et la mise en place de plans d’action durables.

Comprendre et maitriser les objectifs et les intérêts de mettre en place une démarche QVCT

Prendre conscience des enjeux humains et économiques d’une démarche QVCT

Etablir un état des lieux de vos besoins et vos enjeux stratégiques

QVCT, QVCT, RPS, TMS, DUERP, bien-être ? de quoi parle-t-on ?

Connaître la réglementation pour agir : le Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) impose d’identifier les risques psychosociaux (RPS)

Formats 1h30 ou 3h
Pour d’autres thématiques, contactez-nous !

FORMATIONS QVCT 

Pourquoi se former en tant que dirigeant, former ses managers, former ses équipes ? 

  • Agir collectivement en développant les compétences psychosociales de chacun
  • Développer un langage commun : être formés aux mêmes outils et aux mêmes méthodes de communication permet de contribuer collectivement à l’amélioration des conditions de travail
  • Mettre en place des plans d’action collectifs en partant des situations réelles de travail de chaque acteur de la structure
  • Opérer à tous les niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire)
  • Se conformer aux exigences légales et règlementaires
  • Renforcer l’engagement de chacun

Pourquoi nos formations répondent à vos besoins ?

Nos formations

sont interactives et participatives

Nos formations

mettent en situation
des cas concrets rencontrées par les participants

Nos formations

s’adaptent aux apprenants

Nos formations

alternent les contenus de façon à éveiller l’intérêt et favoriser l’apprentissage

Nos formations

misent sur l’évolution des compétences individuelles et collectives

Nos formations

s’adressent à des adultes acteurs de leur apprentissage

Nos formations

permettent d’expérimenter des savoir-faire et d’intégrer des savoir-être directement transposables dans le quotidien professionnel

2 à 8 modules d’1h30 (en demi-journées, journées)

Groupe fermé (15 p. pour un max de participation)

En présentiel ou en visio

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CONSULTING 

NOTRE MISSION EN 6  E.T.A.P.E.S. :

E.veiller

Faciliter la prise de conscience et la motivation à entrer dans une culture QVCT participative (conférences et actions de sensibilisation)

T.ransmettre

Faire monter en compétence l’ensemble du personnel, dirigeants , référents QVCT , managers, collaborateurs (formations-actions)

A.ccompagner

Permettre à l’entreprise de devenir autonome dans son processus d’amélioration des conditions de vie au travail avec la mise en place de plans d’action issus de situations vécues par les acteurs de l’entreprise (analyse des ressources et des risques, déploiement de la démarche)

P.révenir

Agir à tous les niveaux de prévention des risques psychosociaux (primaire, secondaire, tertiaire) grâce à la mise en place d’une démarche QVCT globale, collective et concrète.

E.valuer

Mesurer les impacts de la démarche pour éventuellement procéder à des ajustements (rapports d’impact, suivi des baromètres)

S.outenir

Soutenir la mise en œuvre de la démarche QVCT pour pérenniser les améliorations (organisation de journées de partage d’expériences et communications des bonnes pratiques QVCT)

Pourquoi mettre en place une démarche QVCT
menée à tous les niveaux de prévention des risques professionnels ? 

Être capable de

REPARER

Être capable de REPARER

une personne en cas d'accident ou de maladie, c'est BIEN. Mais peut-on complètement "réparer" une personne quand le dommage est déjà là ?

Nous contacter

Être capable de

PROTEGER

Être capable de PROTEGER

une personne pour anticiper les couts de «réparation», les accidents ou les maladies, c'est MIEUX.

Nous contacter

Être capable de

PREVENIR

Être capable de PREVENIR

pour ne pas avoir à protéger ou réparer! PREVENIR les maladies ou les troubles liées aux risques psychosociaux, c’est agir sur tout ce qui ne se voit pas ou qui s'installe dans la durée, comme le stress ou l'épuisement professionnel.

Nous contacter

Pour qu’une démarche soit efficace, il est souhaitable de :

  • S’engager sur un minimum de 2 champs de la QVCT dont l’un est obligatoirement celui de « la santé au travail »
  • Agir à tous les niveaux de prévention des risques professionnels (prévenir, protéger, réparer)
  • Prendre en compte toutes les sphères de l’homme au travail (mental, corps, émotions) pour avoir une action de prévention à tous les niveaux de risques (Stress, TMS, RPS)
  • Impliquer tous les acteurs de l’entreprise (salariés, managers, direction) et de former des référents QVCT pour pérenniser la démarche
  • Agir sur tous les leviers de l’entreprise (organisation, technique et humain)

Engager une démarche QVCT nécessite une approche par les situations réelles de travail prenant en compte la multiplicité des professionnels impliqués, les compétences et gestes professionnels mis en œuvre ainsi que les régulations intra services et interservices. Cela facilite le décloisonnement des activités et le renforcement des collectifs de travail. Il s’agit de promouvoir des organisations du travail qui soient favorables à la santé au travail et à la performance économique et sociale.

« La chose la plus importante est d’essayer d’inspirer les gens pour qu’ils puissent être grands dans tout ce qu’ils veulent faire. » 

Kobe Bryant

3 raisons légales pour agir :

Qualité de vie au travail

(QVCT)

Contactez-nous

Risques professionnels

(DUERP)

Contactez-nous

Responsabilité sociétale des entreprises

(RSE)

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Actu QVCT

❓ Est-ce que la qualité de vie au travail repose uniquement sur les épaules du patron ou du manager ? Qu’en pensez-vous ?

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Est-ce que la qualité de vie au travail repose uniquement sur les épaules du patron ou du manager ?

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💡 Quels peuvent être les effets physiques, émotionnelles et psychologiques du stress?

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Je vais tenir, je vais tenir!Parfois le stress s'immisce dans nos vies sans même que nous nous en rendions compte.Mais qu'est-ce qui se passe concrètement? Comment être alerté dès les premiers signes?🙍‍♂️ Tout d’abord, c’est un facteur qui déclenche une réaction au...

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💡 Ne pas confondre QVCT et bonheur au travail !

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✔ La qualité de vie au travail vise d’abord le hashtag#TRAVAIL et les hashtag#CONDITIONS de travail. Il s’agit de « faire du bon travail » dans une bonne hashtag#ambiance, dans le cadre de son hashtag#organisation. Elle est également associée aux attentes fortes d’être pleinement reconnu dans l’hashtag#entreprise et de mieux hashtag#équilibrer vie professionnelle et vie personnelle

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