Nous adaptons nos formats à vos enjeux, à vos contraintes et à vos publics :

• Formations (journée ou demi-journée) : Acquérir des repères solides et développer des compétences durables.
• Ateliers pratiques (1h30 à 3h) : expérimenter des outils concrets et favoriser une culture de prévention active.
• Actions de sensibilisation (45 min à 1h30) : introduire un sujet, partager des repères communs et ouvrir la réflexion.
• Séances collectives bien-être : instaurer une dynamique quotidienne ou favoriser détente et cohésion d’équipe (activités physiques, nutrition, ostéopathie, sophrologie, massage amma assis)
• Accompagnements individuels : proposer un soutien personnalisé, en complément d’actions collectives.

Les actions peuvent être organisées tout au long de l’année, en fonction de vos besoins, de votre actualité et de votre calendrier interne.

Nous pouvons également nous appuyer sur un calendrier annuel prévisionnel, notamment pour des cycles ou des actions récurrentes.

Les ateliers durent généralement entre 1h et 1h30 et se déroulent dans vos locaux, partout sur le territoire métropolitain.

Nous proposons également :

• des formats plus longs (journée ou demi-journée),
• des temps forts (journée santé, séminaire, conférence),
• des dispositifs mobilisant plusieurs intervenants.

Matériel requis en fonction de l’action :

• une salle ou un espace dédié,
• chaises et tables,
• un vidéoprojecteur, un paperboard ou une connexion internet si nécessaire

Les ateliers et conférences en ligne durent généralement entre 45 minutes et 1h30, selon la thématique.

Nous utilisons une plateforme de webinaire fiable et ergonomique permettant :

• l’inscription des participants,
• le tchat et les mini-sondages,
• l’envoi automatique des rappels,
• éventuellement, l’accès à un replay

Il est également possible d’utiliser votre propre outil de visioconférence, si vous le souhaitez.

Concrètement, comment cela fonctionne ?

• Mise à disposition d’un lien d’inscription
• Test technique en amont si nécessaire
• Suivi des inscriptions et de la participation
• Envoi automatique :
  • d’un mail de confirmation,
  • de rappels avant la session,
  • d’un mail de suivi avec supports pédagogiques et replay (le cas échéant)

Sur demande, un enregistrement peut être transmis pour un usage interne.

En présentiel, le nombre de participants varie selon les formats :

• en général 10 à 20 personnes pour les ateliers interactifs,
• davantage pour des formats conférences ou stands.

Nous définissons ensemble le format le plus adapté à votre effectif.

Pour les actions en présentiel, vous gérez les inscriptions lorsque les places sont limitées.

Nous vous accompagnons en amont avec :

• un kit de communication,
• des supports modifiables (affiches, textes),
• et, selon les cas, des questionnaires préparatoires pour ajuster l’intervention.

Nos actions s’adressent à tous les publics, selon les objectifs poursuivis.

Les projets sont généralement portés par :

• la direction,
• les services RH ou formation,
• les services QHSE,
• les directions RSE ou développement durable.

Nous intervenons également en lien avec :

• les représentants du personnel,
• les services de santé au travail,
• les acteurs de la prévention.

Oui et c’est m^me l’essence de nos actions. Les managers jouent un rôle central dans les démarches QVCT et de prévention.

Nous proposons des formations et accompagnements spécifiques pour :

• clarifier leur rôle,
• repérer les signaux faibles liés au travail,
• agir sans se substituer aux autres acteurs,
• sécuriser leur posture managériale.

👉 L’objectif n’est pas de leur en demander plus, mais de leur donner des repères clairs et des marges de manœuvre.

Il n’est pas toujours simple de choisir parmi les différentes thématiques ou formats.

Grâce à notre expérience, nous vous aidons à :

• identifier les priorités,
• adapter les contenus à votre contexte,
• construire une démarche cohérente et progressive.

Le plus simple est d’échanger ensemble en amont.

Les thématiques présentées sont des repères, mais nos interventions sont toujours ajustées à votre réalité.

Nous aimons travailler sur mesure et nous appuyons sur un réseau de partenaires et d’intervenants pour répondre au mieux à vos besoins.

Les tarifs varient selon :

• le format choisi,
• le nombre de sessions,
• la durée,
• le type d’intervention.

Les coûts incluent généralement :

• la préparation,
• les supports,
• la coordination,
• les outils de communication et d’évaluation.

Pour une estimation ou un devis, contactez-nous directement.

Les actions de formation proposées par ACQvt peuvent être financées par les dispositifs de formation professionnelle continue (notamment via les OPCO ou le Fonds Social Européen +), sous réserve que la formation soit éligible et déclarée dans le plan de développement des compétences de votre entreprise/association.

ACQvt n’est pas (encore) certifié Qualiopi mais nous travaillons avec des partenaires certifiés  qui peuvent porter notre projet commun et vous permettre de profiter de vos financements de formation annuels.

Parce que nous proposons :

• une approche pragmatique et non culpabilisante,
• un travail ancré sur l’organisation du travail,
• une attention particulière au rôle des managers,
• des actions concrètes, utiles et durables,
• une posture de partenariat avec les directions et les RH.

Faire appel à une association pour accompagner une démarche QVCT présente plusieurs avantages documentés. Les associations se distinguent notamment par une finalité non lucrative, ce qui oriente leur mission vers l’intérêt général, la qualité des interventions et l’utilité sociale plutôt que vers la rentabilité. Dans le champ QVCT, cette posture permet de privilégier des approches de prévention primaire centrées sur le travail réel et l’organisation, en cohérence avec les préconisations institutionnelles (ANACT, INRS).

Les associations disposent également d’une capacité reconnue à travailler en coopération avec les différents acteurs internes – directions, RH, managers, représentants du personnel, services de santé au travail –, ce qui facilite la construction d’un langage commun et d’un cadre de prévention partagé. Ce mode d’intervention est régulièrement identifié comme un facteur favorable à la prévention durable des risques psychosociaux et à l’amélioration des conditions de travail.

Enfin, l’ancrage associatif permet d’inscrire les interventions dans des dynamiques de sensibilisation, de formation et de diffusion des connaissances, en cohérence avec les objectifs de transformation collective plutôt que d’action ponctuelle. Cette logique rejoint les recommandations des acteurs publics en matière de prévention primaire et de développement des compétences.