Nos actions
QVCT
Voici quelques exemples d’atelier clé en main à adapter en fonction des besoins de votre structure.
Enjeux de la qualité
de vie au travail
Qualité de vie
au travail en action
Communication et cohésion d’équipe
QVT, RPS, TMS, DUERP,
Bien-être, santé au travail,
de quoi parle-t-on ?
En finir avec les idées reçues
Manager la qualité de vie au travail de son unité
Intégrer la QVCT dans le pilotage d’équipe
Mieux communiquer pour mieux collaborer
Désarmorcer un conflit, améliorer l’ambiance et la productivité
Découvrir les enjeux de QVCT pour soi, et son équipe
Enjeux humains économiques et sociétaux
Initier et mettre en œuvre la démarche QVCT de son entreprise
Les leviers individuels, collectifs et organisationnels
Détecter et prévenir le harcèlement au travail
Harcèlement moral, sexuel, agissement sexistes
En savoir plus sur les risques psychosociaux et comment les prévenir
Signaux d’alerte et plan d’action
Former les référents QVCT de l’entreprise
Améliorer durablement les conditions de travail
Renforcer la cohésion d’équipe (open space/télétravail)
Renforcer les liens et améliorer ses capacités de concentration
Etablir un état des lieux de la QVCT par unité de travail
Cadrage, données, priorisation des actions
Développer ce qui fait sens et soutient l’engagement
Manager dans le respect des valeurs de chacun
Mieux appréhender le handicap pour favoriser l’inclusion
Handicap visible et invisible au travail
Choisissez votre format :
Sensibilisation
(conférence / webinaire / théâtre forum) :
45 min à 1h30
Atelier participatif : 1h30 à 3h
Formation : demi-journée ou journée
Pour être satisfait de sa vie, il faut être satisfait de son travail.
Stephen Covey









