Nos actions

QVCT

Voici quelques exemples d’atelier clé en main à adapter en fonction des besoins de votre structure.

Enjeux de la qualité
de vie au travail

Qualité de vie
au travail en action

Communication et cohésion d’équipe

QVT, RPS, TMS, DUERP,
Bien-être, santé au travail,
de quoi parle-t-on ?

En finir avec les idées reçues

Manager la qualité de vie au travail de son unité

Intégrer la QVCT dans le pilotage d’équipe

Mieux communiquer pour mieux collaborer

Désarmorcer un conflit, améliorer l’ambiance et la productivité

Découvrir les enjeux de QVCT pour soi, et son équipe

Enjeux humains économiques et sociétaux

Initier et mettre en œuvre la démarche QVCT de son entreprise

Les leviers individuels, collectifs et organisationnels

Détecter et prévenir le harcèlement au travail

Harcèlement moral, sexuel, agissement sexistes

En savoir plus sur les risques psychosociaux et comment les prévenir

Signaux d’alerte et plan d’action

Former les référents QVCT de l’entreprise

Améliorer durablement les conditions de travail

Renforcer la cohésion d’équipe (open space/télétravail)

Renforcer les liens et améliorer ses capacités de concentration

Etablir un état des lieux de la QVCT par unité de travail

Cadrage, données, priorisation des actions

Développer ce qui fait sens et soutient l’engagement

Manager dans le respect des valeurs de chacun

Mieux appréhender le handicap pour favoriser l’inclusion

Handicap visible et invisible au travail

Choisissez votre format :

Sensibilisation
(conférence / webinaire / théâtre forum) :
45 min à 1h30

Atelier participatif : 1h30 à 3h

Formation : demi-journée ou journée

Pour être satisfait de sa vie, il faut être satisfait de son travail. 

Stephen Covey

L’actualité & Conseils

Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : détecter et prévenir le harcèlement au travail

Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : détecter et prévenir le harcèlement au travail

Pourquoi détecter et prévenir le harcèlement au travail ? Cette formation vise à outiller les acteurs de l’organisation pour repérer, comprendre et prévenir les situations de harcèlement au travail, qu’elles relèvent du harcèlement moral, du harcèlement sexuel ou...

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Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : manager la qualité de vie au travail de son unité !

Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : manager la qualité de vie au travail de son unité !

Pourquoi intégrer la QVCT dans le pilotage d’équipe ? Parce que la QVCT se joue au plus près du travail réel, là où les managers arbitrent, organisent, priorisent et régulent. Intégrer la QVCT au pilotage, ce n’est pas ajouter une charge supplémentaire, c’est mieux...

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Une idée d’action pour la semaine QVCT : en savoir plus sur les risques psychosociaux, signaux d’alerte et plan d’action.

Une idée d’action pour la semaine QVCT : en savoir plus sur les risques psychosociaux, signaux d’alerte et plan d’action.

Pourquoi faire cette formation ? Pour sortir d’une approche floue ou anxiogène des RPS Pour repérer au plus tôt les situations à risque Pour structurer une prévention efficace et partagée Pour répondre aux obligations réglementaires tout en améliorant la...

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Une idée d’action pour la semaine QVCT : (re)trouver les clés de son équilibre vie pro–vie perso !

Une idée d’action pour la semaine QVCT : (re)trouver les clés de son équilibre vie pro–vie perso !

Pourquoi travailler l’équilibre de vie au travail ? Parce que les déséquilibres répétés sont des facteurs majeurs de fatigue, de stress et de désengagement, et que la QVCT consiste aussi à interroger les conditions permettant de tenir dans la durée. Objectifs :...

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Ce qui fatigue vraiment les managers, ce n’est pas la charge… c’est le flou.

Ce qui fatigue vraiment les managers, ce n’est pas la charge… c’est le flou.

La charge de travail, ils connaissent. La pression, les objectifs, les contraintes : ce n’est pas nouveau. Ce qui les épuise vraiment, c’est autre chose : ❌ Ne pas savoir jusqu’où aller. ❌ Ne pas savoir quoi faire quand une situation se tend. ❌ Ne pas savoir ce qui...

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Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : booster ses capacités de récupération : sommeil, pauses énergisantes, horaires atypiques…

Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : booster ses capacités de récupération : sommeil, pauses énergisantes, horaires atypiques…

Pourquoi travailler les capacités de récupération au travail ? Parce que la fatigue chronique et la dette de sommeil sont des facteurs majeurs de risques pour la santé, la sécurité et l’engagement, et que la QVCT ne consiste pas à demander aux individus de “tenir...

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Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : comprendre et mieux gérer son stress au quotidien !

Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : comprendre et mieux gérer son stress au quotidien !

Pourquoi mieux agir sur son stress ? Parce que le stress n’est pas seulement une question individuelle. Il est souvent le symptôme de contraintes organisationnelles, relationnelles ou de charge. Mieux gérer son stress, c’est mieux se préserver, mais aussi mieux...

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Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : alléger sa charge mentale au travail, retrouver de la clarté et de l’efficacité au quotidien !

Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : alléger sa charge mentale au travail, retrouver de la clarté et de l’efficacité au quotidien !

Pourquoi alléger sa charge mentale au travail ? Alléger sa charge mentale au travail permet de réduire le stress chronique et de prévenir l’épuisement professionnel. Cela favorise aussi une meilleure concentration, une prise de décision plus efficace et une...

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Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : construire une communication collaborative au travail !

Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : construire une communication collaborative au travail !

Pourquoi travailler la communication relationnelle ? Parce que les tensions relationnelles sont souvent liées à des incompréhensions, des besoins non exprimés ou des maladresses de communication, plus qu’à de véritables désaccords de fond. Travailler la...

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