Nos actions

QVCT

Voici quelques exemples d’atelier clé en main à adapter en fonction des besoins de votre structure :

Enjeux de la qualité
de vie au travail

Qualité de vie
au travail en action

Communication et cohésion d’équipe

QVT, RPS, TMS, DUERP,
Bien-être, santé au travail,
de quoi parle-t-on ?

En finir avec les idées reçues

Manager la qualité de vie au travail de son unité

Intégrer la QVCT dans le pilotage d’équipe

Mieux communiquer pour mieux collaborer

Désarmorcer un conflit, améliorer l’ambiance et la productivité

Découvrir les enjeux de QVCT pour soi, et son équipe

Enjeux humains économiques et sociétaux

Initier et mettre en œuvre la démarche QVCT de son entreprise

Les leviers individuels, collectifs et organisationnels

Détecter et prévenir le harcèlement au travail

Harcèlement moral, sexuel, agissement sexistes

En savoir plus sur les risques psychosociaux et comment les prévenir

Signaux d’alerte et plan d’action

Former les référents QVCT de l’entreprise

Améliorer durablement les conditions de travail

Renforcer la cohésion d’équipe (open space/télétravail)

Renforcer les liens et améliorer ses capacités de concentration

Etablir un état des lieux de la QVCT par unité de travail

Cadrage, données, priorisation des actions

Développer ce qui fait sens et soutient l’engagement

Manager dans le respect des valeurs de chacun

Mieux appréhender le handicap pour favoriser l’inclusion

Handicap visible et invisible au travail

Choisissez votre format !

Sensibilisation (conférence / webinaire / atelier) :
45 min à 1h30

Atelier participatif : 1h30 à 3h

Formation et Théâtre-forum : demi-journée ou journée

Pour être satisfait de sa vie, il faut être satisfait de son travail. 

Stephen Covey

L’actualité & Conseils

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