coaching individuel
coaching INDIVIDUELS
Pourquoi proposer des séances d’accompagnement individuel à vos salariés ?
- Soutenir les collaborateurs en souffrance, en épuisement professionnel ou en retour à l’emploi après une longue période d’absence, et ce quel que soit leur niveau de hiérarchie.
- Libérer la parole autour de sujets encore tabous ou culpabilisants
- Se reconnecter à ses ressources pour les développer dans le but d’atteindre un objectif
- Renforcer les préventions secondaire (soutenir) et tertiaire (réparer)
Format 1h en présentiel, en visio ou en cabinet
Pour tous (salariés, managers, direction) sur simple demande
Pourquoi ne pas offrir un système de tickets RH disponibles pour faciliter la mise en action et préserver la confidentialité!
Actu QVCT
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : détecter et prévenir le harcèlement au travail
Pourquoi détecter et prévenir le harcèlement au travail ? Cette formation vise à outiller les acteurs de l’organisation pour repérer, comprendre et prévenir les situations de harcèlement au travail, qu’elles relèvent du harcèlement moral, du harcèlement sexuel ou...
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : manager la qualité de vie au travail de son unité !
Pourquoi intégrer la QVCT dans le pilotage d’équipe ? Parce que la QVCT se joue au plus près du travail réel, là où les managers arbitrent, organisent, priorisent et régulent. Intégrer la QVCT au pilotage, ce n’est pas ajouter une charge supplémentaire, c’est mieux...
Une idée d’action pour la semaine QVCT : en savoir plus sur les risques psychosociaux, signaux d’alerte et plan d’action.
Pourquoi faire cette formation ? Pour sortir d’une approche floue ou anxiogène des RPS Pour repérer au plus tôt les situations à risque Pour structurer une prévention efficace et partagée Pour répondre aux obligations réglementaires tout en améliorant la...
Une idée d’action pour la semaine QVCT : (re)trouver les clés de son équilibre vie pro–vie perso !
Pourquoi travailler l’équilibre de vie au travail ? Parce que les déséquilibres répétés sont des facteurs majeurs de fatigue, de stress et de désengagement, et que la QVCT consiste aussi à interroger les conditions permettant de tenir dans la durée. Objectifs :...
Ce qui fatigue vraiment les managers, ce n’est pas la charge… c’est le flou.
La charge de travail, ils connaissent. La pression, les objectifs, les contraintes : ce n’est pas nouveau. Ce qui les épuise vraiment, c’est autre chose : ❌ Ne pas savoir jusqu’où aller. ❌ Ne pas savoir quoi faire quand une situation se tend. ❌ Ne pas savoir ce qui...
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : booster ses capacités de récupération : sommeil, pauses énergisantes, horaires atypiques…
Pourquoi travailler les capacités de récupération au travail ? Parce que la fatigue chronique et la dette de sommeil sont des facteurs majeurs de risques pour la santé, la sécurité et l’engagement, et que la QVCT ne consiste pas à demander aux individus de “tenir...
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : comprendre et mieux gérer son stress au quotidien !
Pourquoi mieux agir sur son stress ? Parce que le stress n’est pas seulement une question individuelle. Il est souvent le symptôme de contraintes organisationnelles, relationnelles ou de charge. Mieux gérer son stress, c’est mieux se préserver, mais aussi mieux...
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : alléger sa charge mentale au travail, retrouver de la clarté et de l’efficacité au quotidien !
Pourquoi alléger sa charge mentale au travail ? Alléger sa charge mentale au travail permet de réduire le stress chronique et de prévenir l’épuisement professionnel. Cela favorise aussi une meilleure concentration, une prise de décision plus efficace et une...
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : construire une communication collaborative au travail !
Pourquoi travailler la communication relationnelle ? Parce que les tensions relationnelles sont souvent liées à des incompréhensions, des besoins non exprimés ou des maladresses de communication, plus qu’à de véritables désaccords de fond. Travailler la...
🚀 Ce que change vraiment un langage commun entre RH, managers et équipes
❓ Et si une partie des difficultés en prévention des RPS ne venait pas d’un manque d’actions… mais d’un manque de langage commun ?Quand une situation se tend :- parle-t-on des mêmes choses entre RH, managers et équipes ?- utilise-t-on les mêmes mots pour décrire la...