par Juliette de Chevilly | Nov 5, 2026 | RETOURS SUR FORMATION, ECOUTE, LA QVCT EN CLAIR, NOS FORMATS D'INTERVENTION
« Nous voudrions organiser un atelier sur le stress. » Ok nous pouvons mettre en place cette action. Mais avant de parler respiration, relaxation ou gestion du stress, chez ACQvt, nous avons une petite question : 👉 Qu’est-ce qui vous fait penser que vos équipes en ont...
par Juliette de Chevilly | Oct 29, 2026 | NOS FORMATS D'INTERVENTION, LA QVCT EN CLAIR, MANAGEMENT, PREVENTION DES RPS
Avant d’ inscrire « formation management » ou « prévention des RPS » dans votre plan de formation, voici les 3 questions que nous posons toujours avant d’intervenir. 1️⃣ Qu’est-ce qui se passe vraiment sur le terrain ? Pas ce qui est écrit dans...
par Juliette de Chevilly | Oct 27, 2026 | LA QVCT EN CLAIR, LE STRESS, NOS FORMATS D'INTERVENTION, PREVENTION DES RPS
« Il faut apprendre aux salariés à mieux gérer leur stress. » Vraiment ? Parfois, oui. Mais imaginons : Une personne reçoit trois urgences contradictoires. Elle est interrompue toutes les dix minutes. Elle dépend d’une validation qui n’arrive pas. Elle n’a aucune...
par Chloé Chomel Grillet | Juin 11, 2026 | FOCUS MANAGER, LES EMOTIONS, NOS FORMATS D'INTERVENTION, SANTE MENTALE
Vous avez des managers qui « gèrent les émotions » de leurs équipes ? C’est souvent là que la prévention des RPS dérape. Parce que non, prévenir les risques psychosociaux, ce n’est pas apprendre aux managers à devenir des régulateurs émotionnels. C’est leur permettre...
par Chloé Chomel Grillet | Juin 4, 2026 | FOCUS MANAGER, NOS FORMATS D'INTERVENTION
C’est exactement ce que nous disent de nombreuses directions, parce que oui : ✅ former peut aider ✅ proposer des outils aussi, Mais si le cadre de travail n’est pas clarifié, ça ne tient pas. Dans ces situations, nous travaillons en 3 étapes : 1️⃣ Comprendre ce qui se...
par Chloé Chomel Grillet | Mai 26, 2026 | FOCUS MANAGER, NOS FORMATS D'INTERVENTION, SANTE MENTALE
Aujourd’hui, nous entendons parler de surcharge, beaucoup moins de sous-charge. Et pourtant, le bore-out est une réalité dans de nombreuses organisations. ⚠️ Mais attention, ce n’est pas juste « ne pas avoir assez à faire », c’est souvent lié à un manque...
