Vous avez des managers qui « gèrent les émotions » de leurs équipes ? C’est souvent là que la prévention des RPS dérape.
Parce que non, prévenir les risques psychosociaux, ce n’est pas apprendre aux managers à devenir des régulateurs émotionnels.
C’est leur permettre d’agir sur :
✔️ l’organisation du travail
✔️ la charge réelle
✔️ les priorisations
✔️ les marges de manœuvre
Sur le terrain, ce qu’on observe souvent : des managers qui essaient de “soutenir”, mais sans levier sur le travail lui-même, résultat :
– ils s’épuisent
– les équipes aussi
– et les tensions persistent
Le problème n’est pas l’émotion. Le problème, c’est ce qui la produit.
💡 Former les managers à la prévention des RPS, ce n’est pas leur en demander plus. C’est les aider à intervenir au bon endroit.
=> sur le travail, pas sur les personnes.
Vous observez cette réalité dans vos équipes ? contactez Juliette et Chloé acqvt13@gmail.com
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🚀 Qualité de vie et santé au travail, prévention des risques psychosociaux
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