Agir et Construire votre Qualité de Vie au Travail

ACQVT

Pourquoi ? Pour qui ? Par qui ?

POURQUOI ?

Pourquoi prévenir les risques professionnels qui peuvent nuire à ma santé ?

Les risques au travail les plus évidents :

mécaniques

physiques

chimiques

biologiques

radiologiques

Et ceux qui sont difficiles à prévenir car ils se voient moins et les manifestations s’installent progressivement dans le temps :

Les risques psychosociaux

les troubles musculosquelettiques

Le concept des RPS s’est progressivement structuré ces vingt dernières années.
Le rapport Gollac représente une des références principales en termes d’identification des principaux facteurs de risques :

Les exigences du travail

Les exigences du travail

liées au rythme, à l’équilibre entre les demandes et les ressources mises à disposition, à des objectifs clairs et réalisables, sur adaptation continue.

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Les exigences émotionnelles

Les exigences émotionnelles

particulièrement dans des métiers en lien avec le public (tourisme, accueil, enseignement, santé, etc)

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le manque d’autonomie

Le manque d’autonomie

a-t-on le choix dans sa manière de travailler ? possibilité d’apprendre, d’évoluer, de créer, de se réaliser ?

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Les relations au travail

Les relations au travail

avec ses collègues, sa hiérarchie (coopération, soutien, reconnaissance ?

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Les conflits de valeurs

Les conflits de valeurs

effectuer un travail qui a du sens ou au contraire, trahir ses valeurs et sa conscience professionnelle, perte d’engagement, baisse de la créativité, détachement de l’identité du collectif

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L’insécurité au travail

L’insécurité au travail

sécurité de l’emploi et du salaire ? possibilité d’exercer le même emploi dans le temps ? anticipation des changements ?

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Dans l’histoire de l’ACQvt, les montgolfières évoquent la liberté, la quête de nouveauté et de découverte ; le besoin de prendre de la hauteur pour observer une situation sous un nouvel angle !

La montgolfière symbolise le voyage comme le parcours d’une vie avec ses hauts et ses bas, ses moments de turbulence et de calme, pour finalement atteindre une forme d’équilibre entre les moments d’action et la prise de recul nécessaire.

La lenteur de la montgolfière est une vision décalée de notre quotidien où l’hyper-connexion et l’instantanéité font lois.

POUR QUI ?

Que vous soyez salariés, collaborateurs, managers ou dirigeants de votre entreprise, personne n’est mieux placé que VOUS qui exécutez le travail, qui êtes confrontés quotidiennement aux problématiques qui nuisent à votre santé et à votre qualité de vie dans votre milieu professionnel. Quelle que soit votre position dans l’entreprise, c’est donc VOUS qui êtes le plus en mesure de proposer des moyens et des actions pour améliorer VOS propres conditions de travail.

Mais on ne peut pas parler de QVCT sans parler d’organisation : des actions pertinentes mais individuelles ne permettraient pas ou peu de gagner en performance. La QVCT c’est TOUS, en même temps, dans le même sens et pour longtemps.

La QVCT s’adresse donc à tous les acteurs de l’entreprise pour qu’une mise en marche vers la performance soit efficace et durable !

Par qui ?

Juliette de Chevilly

Formatrice & Consultante

Chloé Chomel-Grillet

Formatrice & Consultante

Juliette et Chloé

sont les deux intervenantes référentes de l’association.

Elles ont débuté toutes les deux leurs carrières professionnelles dans des domaines différents : Juliette dans l’architecture, et Chloé dans l’administration de structures culturelles et d’agences d’architecture.

Salariées, cheffes d’entreprise, auto-entrepreneuses pendant plus de 15 ans, elles ont occupé différentes fonctions, ont expérimenté les relations humaines, et le management d’équipe. Elles ont progressivement développé des compétences transversales comme la qualité d’écoute, la créativité, la rigueur.

Leur reconversion ? une quête de sens et un équilibre dans leur quotidien

Leur rencontre ? une évidence et le début d’une belle collaboration dans l’école de Sophrologie PACA où elles se sont formées à des méthodes d’accompagnement individuels.

Très rapidement, elles ont été confrontées à des chefs d’entreprises et des salariés en situation d’épuisement professionnel, en perte de sens, ou rencontrant des problématiques de manque de reconnaissance.

Souhaitant agir à la source et intervenir au sein des entreprises pour prévenir les risques psychosociaux et améliorer la qualité de vie et les conditions de travail, elles ont continué à se former pour conduire des actions de prévention adaptées au monde de l’entreprise.

Les incontournables de la QVCT

L’association ACQvt est née de ce désir d’Agir et Construire une Qualité de vie au travail qui soit participative (pour tous et par tous) et durable (pour longtemps) pour faire de la prévention, un levier vers la performance de pour chaque TPE/PME, associations et collectivités de notre belle région Sud (mais pas que!)

Nous vous accompagnons à chaque étape de votre évolution _ quels que soient les changements à initier au sein de votre structure : un passage à plus de 11 ou 50 salariés, un déménagement, la mise à jour de votre document unique (DUERP), une norme ISO, une ambition RSE _ pour faire de vos envies, contraintes ou obligations une opportunité d’optimiser la santé de votre structure à tous les niveaux! Le monde change et les études démontrent que l’amélioration des conditions de travail est un levier de performance pour les entreprises, et la santé au travail un enjeu majeur pour notre société.

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