QVCT et prévention
Semaine QVCT 2026
La Semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail se tiendra du 15 au 19 juin 2026. Organisée chaque année par l’ANACT, elle constitue un temps fort national dédié à la QVCT destiné à réfléchir, expérimenter et progresser sur ce qui rend le travail plus soutenable, plus lisible et plus durable.
Pourquoi organiser des actions à cette occasion ?
Pour les directions, les RH et les managers, la Semaine QVCT est une opportunité stratégique d’interroger le travail réel, les contraintes du quotidien et les marges de manœuvre existantes.
Elle permet de sortir d’une logique d’actions ponctuelles pour renforcer ce qui soutient réellement l’activité : la coopération, le sens, les repères managériaux et la capacité des équipes à faire face aux transformations sans s’épuiser.
Quels bénéfices ?
Une Semaine QVCT bien pensée permet à la fois de :
Sensibiliser aux enjeux de santé et de sécurité au travail
Améliorer concrètement
les conditions de travail
Développer les compétences psychosociales des managers
et des équipes
Soutenir le bien-être individuel et collectif,
Renforcer la coopération et le dialogue professionnel
Mobiliser les équipes autour d’objectifs communs
Développer la capacité d’adaptation au changement
Favoriser une performance durable
Prévenir les risques (RPS, TMS, accidents)
L’enjeu n’est pas d’additionner des actions mais de créer une dynamique utile, cohérente et alignée avec la réalité du travail.
Comment l'organiser ?
La Semaine QVCT se prépare en amont, en articulant plusieurs dimensions :
Enjeux
contexte, sujet, objectif, finalité, attendu pédagogique
Publics
direction, RH, managers, CSE, équipes
Formats
ateliers, conférences, diagnostics, temps d’échanges
Postures
participative, non culpabilisante, non descendante
Une combinaison équilibrée peut, par exemple, associer :
des ateliers centrés sur le travail (organisation, risques, coopération)
des formats bien-être ciblés (régulation, sommeil, alimentation, énergie, vigilance)
des temps d’échanges dédiés aux managers, pour prendre du recul sur leurs pratiques et leurs marges de manœuvre.
Quand l'organiser ?
Au moment de la semaine de la QVCT en juin ou alors, si votre calendrier déborde à cette époque de l’année, vous pouvez choisir une temporalité plus adaptée à vos contraintes et à vos priorités internes. L’essentiel reste la cohérence avec votre contexte et vos enjeux !
Thématiques possibles
- Enjeux de la qualité de vie au travail et de la prévention des RPS (idées reçues, enjeux, signaux)
- Qualité de vie au travail et prévention en action (focus manager et référents, consulting)
- Communication et cohésion d’équipe (conflits, harcèlement, inclusion)
- Stress et santé mentale (gestion du stress et de la charge mentale, régulation émotionnelle)
- Équilibre de vie et motivation (vie pro/perso, récupération, motivation, mouvement au quotidien)
- Hygiène de vie et bien-être (alimentation, relaxation oculaire, massage Amma)
Pour être satisfait de sa vie, il faut être satisfait de son travail.
Stephen Covey
La Semaine QVCT se prépare en amont, en articulant plusieurs dimensions :
QVCT et prévention des RPS
idées reçues, enjeux, signaux d’alerte, leviers d’action
Prévention en action
focus managers, référents, accompagnement et conseil
Communication et cohésion d’équipe
conflits, harcèlement, inclusion
Stress et santé mentale
charge mentale, régulation émotionnelle
Équilibre de vie et motivation
vie professionnelle / vie personnelle, récupération, énergie
Hygiène de vie et bien-être
alimentation, relaxation oculaire, massage Amma
Cette diversité permet d’articuler actions QVCT et temps bien-être sans les confondre.
Nous pouvons vous accompagner sur :
→ l’organisation de votre journée ou semaine QVCT,
→ le choix des formats les plus pertinents (atelier, conférence, sensibilisation, pratique de régulation, etc.)
→ le cadre de l’action (objectifs, questionnaires, supports de communication)
→ l’articulation avec vos démarches QVCT/RPS/DUERP
→ le suivi et la mise en perspective des actions engagées
Actu QVCT
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : détecter et prévenir le harcèlement au travail
Pourquoi détecter et prévenir le harcèlement au travail ? Cette formation vise à outiller les acteurs de l’organisation pour repérer, comprendre et prévenir les situations de harcèlement au travail, qu’elles relèvent du harcèlement moral, du harcèlement sexuel ou...
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : manager la qualité de vie au travail de son unité !
Pourquoi intégrer la QVCT dans le pilotage d’équipe ? Parce que la QVCT se joue au plus près du travail réel, là où les managers arbitrent, organisent, priorisent et régulent. Intégrer la QVCT au pilotage, ce n’est pas ajouter une charge supplémentaire, c’est mieux...
Une idée d’action pour la semaine QVCT : en savoir plus sur les risques psychosociaux, signaux d’alerte et plan d’action.
Pourquoi faire cette formation ? Pour sortir d’une approche floue ou anxiogène des RPS Pour repérer au plus tôt les situations à risque Pour structurer une prévention efficace et partagée Pour répondre aux obligations réglementaires tout en améliorant la...
Une idée d’action pour la semaine QVCT : (re)trouver les clés de son équilibre vie pro–vie perso !
Pourquoi travailler l’équilibre de vie au travail ? Parce que les déséquilibres répétés sont des facteurs majeurs de fatigue, de stress et de désengagement, et que la QVCT consiste aussi à interroger les conditions permettant de tenir dans la durée. Objectifs :...
Ce qui fatigue vraiment les managers, ce n’est pas la charge… c’est le flou.
La charge de travail, ils connaissent. La pression, les objectifs, les contraintes : ce n’est pas nouveau. Ce qui les épuise vraiment, c’est autre chose : ❌ Ne pas savoir jusqu’où aller. ❌ Ne pas savoir quoi faire quand une situation se tend. ❌ Ne pas savoir ce qui...
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : booster ses capacités de récupération : sommeil, pauses énergisantes, horaires atypiques…
Pourquoi travailler les capacités de récupération au travail ? Parce que la fatigue chronique et la dette de sommeil sont des facteurs majeurs de risques pour la santé, la sécurité et l’engagement, et que la QVCT ne consiste pas à demander aux individus de “tenir...
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : comprendre et mieux gérer son stress au quotidien !
Pourquoi mieux agir sur son stress ? Parce que le stress n’est pas seulement une question individuelle. Il est souvent le symptôme de contraintes organisationnelles, relationnelles ou de charge. Mieux gérer son stress, c’est mieux se préserver, mais aussi mieux...
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : alléger sa charge mentale au travail, retrouver de la clarté et de l’efficacité au quotidien !
Pourquoi alléger sa charge mentale au travail ? Alléger sa charge mentale au travail permet de réduire le stress chronique et de prévenir l’épuisement professionnel. Cela favorise aussi une meilleure concentration, une prise de décision plus efficace et une...
Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : construire une communication collaborative au travail !
Pourquoi travailler la communication relationnelle ? Parce que les tensions relationnelles sont souvent liées à des incompréhensions, des besoins non exprimés ou des maladresses de communication, plus qu’à de véritables désaccords de fond. Travailler la...
🚀 Ce que change vraiment un langage commun entre RH, managers et équipes
❓ Et si une partie des difficultés en prévention des RPS ne venait pas d’un manque d’actions… mais d’un manque de langage commun ?Quand une situation se tend :- parle-t-on des mêmes choses entre RH, managers et équipes ?- utilise-t-on les mêmes mots pour décrire la...