Après l’étape de préparation de la démarche basé sur un cadre de confiance), voici l’étape 2/5 : analyser les situations de travail réel.
⚙️ Analyser, ce n’est pas chercher des coupables. C’est écouter, observer, relier. C’est explorer comment l’organisation, les outils, les règles, les interactions influencent la santé des équipes. Ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas.
Les six grandes familles de facteurs de risques psychosociaux offrent une grille de lecture précieuse :
1️⃣ l’intensité du travail,
2️⃣ les exigences émotionnelles,
3️⃣ le manque d’autonomie,
4️⃣ les rapports sociaux dégradés,
5️⃣ les conflits de valeurs,
6️⃣ l’insécurité de la situation de travail.
L’analyse est le cœur de toute démarche de prévention.
Elle vise à comprendre le travail tel qu’il se fait, avec ses contraintes, ses arbitrages, ses ressources et ses marges de manœuvre.
Chez ACQvt, nous privilégions une approche participative et pragmatique. Nous vous accompagnons dans la mise en place d’espace de discussion sur le travail (entretiens collectifs, observations, temps d’échange) pour révéler le travail réel et faire émerger des solutions issues du terrain.
👉 Vous souhaitez comprendre les causes profondes des tensions dans vos équipes ? Rejoignez-nous sur ACQvt.org !
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