📚 Je ne suis pas la charge de travail. Je ne suis pas un rapport social dégradé. Je ne suis pas non plus le manque de reconnaissance.
Je suis plus silencieux… et pourtant je touche 6 actifs sur 10 (étude Dares, 2021).
Je suis… le conflit de valeurs.
Concrètement, je me glisse dans le quotidien professionnel quand :
❌ Vous devez faire des choses que vous désapprouvez.
❌ Vous n’avez pas les moyens de faire du « bon travail ».
❌ Votre travail vous semble inutile.
❌ L’image de votre métier ne correspond plus à ce que vous en attendez.
Quand je m’installe, les conséquences sont lourdes :
🔺 Vous avez 2 fois plus de risques d’être en mauvaise santé
🔺 Vous pouvez développer des troubles du sommeil
🔺 Vous pouvez accroitre de 25 % vos symptômes dépressifs, parfois associés à des idées suicidaires.
Autrement dit, votre santé dépend du sens et de la qualité du travail que vous pouvez accomplir.
Prendre en compte les conflits de valeurs, ce n’est simplement pas offrir un cadre de travail confortable, mais bien interroger :
✔️ L’organisation
✔️ Les objectifs fixés
✔️ Les marges de manœuvre laissées aux équipes
Et surtout vous permettre d’exercer votre métier en cohérence avec vos valeurs et votre éthique professionnelle !
💡 Et vous, comment votre organisation s’assure-t-elle que vous et vos collaborateurs sont fiers du travail accompli et s’impliquent dans la performance de votre entreprise ?
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