Un sujet qui revient souvent en ce moment dans nos accompagnements en entreprise ou en individuel, c’est la légitimité du salarié « propulsé » manager.
C’est peut-être votre cas. Vous avez été désigné manager parce que vous avez l’expérience, les savoirs, les savoir-faire.
🤝 Mais qu’en est-il de vos compétences pour manager de l’humain ?
Comment être capable du jour au lendemain de gérer le stress de toute son équipe, d’accueillir les problématiques et les émotions de chacun, d’être dans une communication qui soit constructive de façon à obtenir le meilleur de tous et pouvoir booster la performance de votre entreprise ?
⚙️ Toutes ces compétences qu’on appelle « psychosociales » sont comme toutes les compétences : elles peuvent s’acquérir, se développer, soit avec le temps sur le terrain, soit via des formations ou des accompagnements.
Alors, avez-vous appris sur le tas?
Est-ce qu’il y a des formations qui sont à votre disposition sur ces sujets?
Est-ce que vous les trouvez adaptées ?
Est-ce que vous vous sentez bien dans ce rôle?
Ou est-ce que vous préférez être dans l’action plutôt qu’à la stratégie ?
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