Pourquoi détecter et prévenir le harcèlement au travail ?
Cette formation vise à outiller les acteurs de l’organisation pour repérer, comprendre et prévenir les situations de harcèlement au travail, qu’elles relèvent du harcèlement moral, du harcèlement sexuel ou des agissements sexistes. Elle s’inscrit dans une démarche de prévention des risques psychosociaux et de qualité de vie et des conditions de travail, en donnant des repères clairs, une posture ajustée et des méthodes concrètes pour agir, orienter et sécuriser les situations.
Objectifs :
•Comprendre les différentes formes de harcèlement au travail
•Identifier les situations à risque et les signaux d’alerte
•Connaître le cadre légal et les responsabilités des différents acteurs
•Savoir réagir face à une alerte ou un signalement
•Contribuer à une culture de prévention du harcèlement au sein de l’organisation
Contenu adaptable :
Comprendre le harcèlement au travail
Harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes
Formes de harcèlement : vertical, horizontal, externe à l’organisation
Différence entre conflit, tension relationnelle et harcèlement
Cadre et mécanismes favorisant le harcèlement
Les mécanismes progressifs menant à des situations de harcèlement
Environnement de travail, organisation, rapports de pouvoir
Facteurs de risques psychosociaux en lien avec le harcèlement
Responsabilités de l’employeur et des acteurs internes (repères essentiels)
Repérer les signes et mesurer les impacts
Signaux faibles et signes d’alerte chez les personnes concernées
Conséquences psychologiques, physiques et professionnelles pour la victime
Impacts sur les équipes, le climat de travail et l’organisation
Adopter la bonne posture et réagir
Que faire (et ne pas faire) face à une situation suspectée de harcèlement
Accueillir la parole, pratiquer l’écoute active et recueillir les faits
Orienter la personne vers les bons interlocuteurs internes ou externes
Rôle des référents, RH et acteurs de la prévention
Rôles et responsabilités des référents harcèlement
Contribution des RH, du CSE et de l’encadrement
Principes de la procédure de traitement des signalements
Prévenir durablement les situations de harcèlement
Actions de prévention collective et individuelle
Sensibilisation, information et espaces de dialogue
Intégrer la prévention du harcèlement dans une démarche QVCT
Modalités :
•Formats possibles : Atelier · Webinaire · Conférence · Formation
•Public concerné : Direction, RH, CSE, managers, salariés
•Méthode pédagogique : Apports ciblés, échanges interactifs, exemples concrets issus du terrain
•Livrables possibles : Support pédagogique réutilisable en interne · audios des pratiques de régulation
