Une idée d’action pour la semaine QVCT : mieux vivre ses émotions au travail !

Fév 19, 2026SEMAINE DE LA QVCT, LES EMOTIONS, NOS FORMATS D'INTERVENTION

Pourquoi travailler sur les émotions au travail ?

Parce que les émotions ne sont pas un problème à corriger,
mais des indicateurs précieux du rapport au travail, aux exigences et aux relations.

Mieux vivre ses émotions, c’est mieux se comprendre, mais aussi mieux ajuster le travail et les interactions professionnelles.

Objectifs :

•Comprendre le rôle et la fonction des émotions dans le contexte professionnel

•Différencier émotions, ressentis et comportements

•Mieux réguler les émotions dans des situations professionnelles délicates

•Développer une posture plus ajustée dans les relations de travail

•Utiliser les émotions comme indicateurs pour ajuster les pratiques

Contenu adaptable :

Comprendre les émotions au travail

Émotions : de quoi parle-t-on ?

Fonctions des émotions (signal, protection, adaptation)

Idées reçues sur les émotions en milieu professionnel

Liens entre émotions, stress et charge mentale

Reconnaître et nommer ses émotions

Identifier ses émotions dans différentes situations de travail

Différencier émotions primaires, ressentis corporels et pensées

Signaux émotionnels et signaux d’alerte

Émotions individuelles et dynamiques collectives

Accueillir ses émotions sans les subir

Accueil et non-jugement

Ce que signifie « accueillir » au travail

Éviter la suppression ou l’explosion émotionnelle

Prendre du recul dans l’instant

Réguler ses émotions dans les situations professionnelles

Techniques simples de régulation émotionnelle

Apaiser l’intensité émotionnelle

Adapter sa réponse comportementale

Gérer les émotions dans les relations (tensions, conflits, pression)

Intégrer les émotions dans une démarche de prévention

Les émotions comme indicateurs de dysfonctionnements

Responsabilité individuelle et collective

S’inscrire dans une logique de prévention des RPS

Modalités :

Formats possibles : Atelier · Webinaire · Conférence · Formation

Public concerné : Direction, RH, CSE, managers, salariés

Méthode pédagogique : Apports ciblés, échanges interactifs, exemples concrets issus du terrain

Livrables possibles : Support pédagogique réutilisable en interne · élaboration d’un plan d’actions individuel · audios des pratiques de régulation

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