Une idée d’action pour la semaine de la QVCT : découvrir les enjeux de la QVCT pour soi, son équipe !

Fév 9, 2026SEMAINE DE LA QVCT, NOS FORMATS D'INTERVENTION

Pourquoi sensibiliser aux enjeux de la QVCT ?

Parce que la QVCT ne peut fonctionner que si elle est comprise et partagée.
Mettre des mots sur les enjeux permet de dépasser les idées reçues, d’aligner les attentes et de créer une base commune pour agir collectivement.

Objectifs :

• Comprendre les fondamentaux et les enjeux actuels de la QVCT

• Distinguer la QVCT des notions voisines (bien-être, QVT, RPS, santé mentale)

• Identifier les impacts de la QVCT sur la santé, l’engagement et le travail

• Prendre conscience des enjeux collectifs et organisationnels liés aux conditions de travail

• Se situer à son niveau comme acteur de la QVCT au quotidien

Contenu adaptable :

La QVCT : de quoi parle-t-on ? // De la QVT à la QVCT : évolution des concepts et des pratiques // QVCT, santé au travail, prévention des RPS : quels liens ? // Ce que la QVCT n’est pas (animations périphériques, solutions toutes faites) // Les 6 domaines de la QVCT comme cadre de lecture

Les enjeux humains de la QVCT

Travail, santé et équilibre // Charge de travail, reconnaissance, sens et motivation // Impacts des conditions de travail sur la santé physique et psychologique // Ressources individuelles et collectives

Les enjeux économiques et organisationnels

Engagement, coopération et qualité du travail // Lien entre QVCT, performance et efficacité durable // Coûts visibles et invisibles d’une QVCT dégradée

Les enjeux sociétaux et collectifs

Évolutions du travail et attentes des salariés // Responsabilité sociale des organisations // Attractivité, image employeur et fidélisation // La QVCT comme levier de dialogue et de cohésion sociale

Chacun acteur de la QVCT

Ce qui relève de l’individu, du collectif et de l’organisation // Premières pistes pour agir à son niveau et donner du sens aux démarches QVCT à venir

Modalités :

Formats possibles : Atelier · Webinaire · Conférence

Public concerné : Direction, RH, CSE, managers, salariés

Méthode pédagogique : Apports ciblés, échanges interactifs, exemples concrets issus du terrain

Livrables possibles : Support pédagogique réutilisable en interne · audios des pratiques de régulation

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