Pendant longtemps, j’ai considéré que tenir malgré la pression était une qualité.
Être capable d’absorber une charge importante, gérer plusieurs urgences en même temps, continuer malgré la fatigue… et avec le sourire !
Et puis, avec le temps et les accompagnements que je réalise, mon regard a évolué.
Parce qu’une personne qui « tient » n’est pas forcément une personne qui va bien.
❌ Parfois, elle compense.
❌ Parfois, elle suradapte.
❌ Parfois, elle s’épuise en silence.
Mais la prévention est une responsabilité partagée.
Ma responsabilité, en tant que salarié, manager ou collègue, c’est d’oser parler lorsque la charge devient difficile à porter : signaler les difficultés, demander de l’aide lorsque cela est nécessaire, ne pas considérer la fatigue comme une faiblesse.
Mais cette responsabilité a ses limites car il ne revient pas aux individus de supporter seuls des situations de travail qui les mettent durablement en difficulté.
La responsabilité de l’entreprise est de créer de bonnes conditions de travail :
✔ identifier les risques
✔ écouter les remontées du terrain
✔ agir sur les causes des difficultés
✔ mettre en place des actions de prévention adaptées.
Et si nous arrêtions de valoriser ceux qui « tiennent coûte que coûte » pour commencer à valoriser davantage ceux qui osent parler avant que la situation ne se dégrade ?
