Pourquoi intégrer la QVCT dans le pilotage d’équipe ?
Parce que la QVCT se joue au plus près du travail réel, là où les managers arbitrent, organisent, priorisent et régulent. Intégrer la QVCT au pilotage, ce n’est pas ajouter une charge supplémentaire, c’est mieux piloter pour durer.
Objectifs :
•Comprendre les enjeux de la QVCT dans le management d’équipe
•Situer le rôle et les marges de manœuvre en tant que manager
•Analyser le fonctionnement de l’équipe sous l’angle QVCT
•Repérer les situations à risque et les signaux faibles
•Ajuster le pilotage pour favoriser engagement, coopération et performance durable
•Contribuer à la prévention des RPS
Contenu adaptable :
QVCT et rôle du manager
QVCT : de quoi parle-t-on concrètement pour un manager ?
QVCT, prévention des RPS et pilotage d’équipe : quels liens ?
Ce qui relève du rôle managérial / ce qui ne relève pas du manager
Marges de manœuvre et limites de responsabilité
Piloter le travail réel de son équipe
Travail prescrit / travail réel : comprendre les écarts
Charge de travail, priorités et contraintes opérationnelles
Organisation du travail, ressources et arbitrages
Impacts sur la santé, l’engagement et la qualité du travail
Repérer et réguler les situations à risque
Signaux faibles individuels et collectifs
Tensions, fatigue, démotivation, désorganisation
Rôle du manager dans la prévention primaire
Quand alerter et à qui relayer
Intégrer la QVCT dans les pratiques managériales
Donner du sens et clarifier les attendus
Réguler la charge et les priorités
Favoriser la coopération et le soutien au sein de l’équipe
Installer des espaces de discussion sur le travail
Piloter l’amélioration continue
Identifier des leviers d’amélioration à l’échelle de l’unité
Prioriser des actions réalistes
Suivre et ajuster les actions dans le temps
Articuler son action avec la démarche QVCT globale de l’entreprise
Modalités :
•Formats possibles : Formation
•Public concerné : Managers de proximité, managers intermédiaires, encadrants
•Méthode pédagogique : Apports ciblés, échanges interactifs, exemples concrets issus du terrain
•Livrables possibles : Support pédagogique réutilisable en interne · audios des pratiques de régulation
