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🎯 L’adaptation, la compétence clé du formateur !

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par Juliette de Chevilly | Mar 26, 2026 | RETOURS SUR FORMATION

🎯 En formation, on parle souvent de contenus, de méthodes, de pédagogie. Mais sur le terrain, il y a une compétence qui fait toute la différence… 👉 l’adaptation. Parce qu’une intervention ne se passe (presque) jamais comme prévu 😅 💻 Un format pensé en présentiel qui...
Le 28 avril aura lieu la Journée mondiale pour la sécurité et la santé au travail (JMSST).

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par Juliette de Chevilly | Fév 24, 2026 | LE CALENDRIER DE LA QVCT

Ce temps fort est souvent perçu comme un évènement “communication”, alors qu’il peut devenir un levier pour structurer la prévention dans la durée. C’est quoi ? Une journée dédiée à la prévention des risques au travail, inscrite dans une logique internationale. Pour...
Une idée pour la semaine QVCT : initier et mettre en œuvre la démarche QVCT !

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par Juliette de Chevilly | Fév 19, 2026 | SEMAINE DE LA QVCT, LA QVCT EN CLAIR, NOS FORMATS D'INTERVENTION

Pourquoi initier une démarche QVCT ? Parce qu’une démarche QVCT ne se décrète pas. Elle se construit collectivement, à partir du travail réel, des contraintes et des ressources propres à chaque organisation. Initier la démarche, c’est créer un cadre commun pour...
Une idée pour la semaine de la QVCT : pratiquer la respiration et la relaxation !

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par Juliette de Chevilly | Fév 19, 2026 | SEMAINE DE LA QVCT, LE STRESS, NOS FORMATS D'INTERVENTION

Pourquoi travailler la respiration au travail ? Parce que la respiration est un levier immédiat et accessible pour : diminuer l’intensité du stress, apaiser le système nerveux, retrouver de la clarté mentale, mieux réguler ses émotions. Sans remplacer les actions...
Une idée pour la semaine de la QVCT : développer ce qui fait sens et soutient l’engagement

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par Juliette de Chevilly | Fév 19, 2026 | SEMAINE DE LA QVCT, ENGAGEMENT, NOS FORMATS D'INTERVENTION

Pourquoi travailler la prévention des RPS à partir des valeurs ? La prévention des risques professionnels ne se limite pas à l’identification de facteurs externes : elle implique aussi la capacité de chacun à repérer ses propres déséquilibres, ses conflits de valeurs...
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