🚀 Des managers qui tiennent… mais Ă  quel prix ?

🚀 Des managers qui tiennent… mais Ă  quel prix ?

C’est dĂ©jĂ  un sujet de performance parce que concrĂštement, ce qu’on observe sur le terrain : ✔ des dĂ©cisions plus rapides
 mais moins justes ✔ des Ă©quipes qui se dĂ©salignent ✔ des tensions qui freinent le travail Et souvent, ça reste invisible. C’est la...
🚀 Sans cadre partagĂ©, chaque manager fait comme il peut.

🚀 Sans cadre partagĂ©, chaque manager fait comme il peut.

Et au dĂ©but
 ça fonctionne. Les Ă©quipes avancent, les sujets se traitent, chacun s’adapte. Mais sur le terrain, autre chose se joue : – des prioritĂ©s qui ne sont pas si claires – des dĂ©cisions prises dans l’urgence – des tensions qui ne trouvent pas d’espace pour ĂȘtre...
🚀 Le manager : ni psy, ni sauveur

🚀 Le manager : ni psy, ni sauveur

En prĂ©vention des RPS, les managers peuvent se questionner lĂ©gitimement : « Jusqu’oĂč va mon rĂŽle ? » « Est-ce Ă  moi de gĂ©rer la souffrance, les Ă©motions, les situations individuelles complexes ? » La bonne nouvelle, c’est que le manager n’a pas Ă  endosser un rĂŽle qui...
Une idĂ©e d’action pour la semaine de la QVCT : former les rĂ©fĂ©rents QVCT de votre entreprise

Une idĂ©e d’action pour la semaine de la QVCT : former les rĂ©fĂ©rents QVCT de votre entreprise

Pourquoi former des rĂ©fĂ©rents QVCT ? Le rĂ©fĂ©rent QVCT n’est pas un expert rĂ©glementaire, mais un acteur-ressource capable de faire le lien entre les enjeux de l’organisation, la rĂ©alitĂ© du travail et la parole des salariĂ©s, dans une logique de prĂ©vention, de dialogue...
Une idĂ©e d’action pour la semaine QVCT : Ă©tablir un Ă©tat des lieux de la QVCT par unitĂ© de travail !

Une idĂ©e d’action pour la semaine QVCT : Ă©tablir un Ă©tat des lieux de la QVCT par unitĂ© de travail !

Pourquoi établir un état des lieux de la QVCT ? Cette formation permet de mieux comprendre les risques psychosociaux, souvent perçus de maniÚre floue ou anxiogÚne, afin de les aborder avec clarté et pragmatisme. En structurant une prévention partagée, réaliste et...