par Juliette de Chevilly | Fév 19, 2026 | SEMAINE DE LA QVCT, FOCUS MANAGER, NOS FORMATS D'INTERVENTION
Pourquoi établir un état des lieux de la QVCT ? Cette formation permet de mieux comprendre les risques psychosociaux, souvent perçus de manière floue ou anxiogène, afin de les aborder avec clarté et pragmatisme. En structurant une prévention partagée, réaliste et...
par Juliette de Chevilly | Fév 17, 2026 | HARCELEMENT, NOS FORMATS D'INTERVENTION, SEMAINE DE LA QVCT
Pourquoi détecter et prévenir le harcèlement au travail ? Cette formation vise à outiller les acteurs de l’organisation pour repérer, comprendre et prévenir les situations de harcèlement au travail, qu’elles relèvent du harcèlement moral, du harcèlement sexuel ou des...
par Juliette de Chevilly | Fév 17, 2026 | FOCUS MANAGER, NOS FORMATS D'INTERVENTION, SEMAINE DE LA QVCT
Pourquoi intégrer la QVCT dans le pilotage d’équipe ? Parce que la QVCT se joue au plus près du travail réel, là où les managers arbitrent, organisent, priorisent et régulent. Intégrer la QVCT au pilotage, ce n’est pas ajouter une charge supplémentaire, c’est mieux...
par Juliette de Chevilly | Fév 17, 2026 | PREVENTION DES RPS, NOS FORMATS D'INTERVENTION, SEMAINE DE LA QVCT
Pourquoi faire cette formation ? Pour sortir d’une approche floue ou anxiogène des RPS Pour repérer au plus tôt les situations à risque Pour structurer une prévention efficace et partagée Pour répondre aux obligations réglementaires tout en améliorant la performance...
par Juliette de Chevilly | Fév 17, 2026 | EQUILIBRE DE VIE, NOS FORMATS D'INTERVENTION, SEMAINE DE LA QVCT
Pourquoi travailler l’équilibre de vie au travail ? Parce que les déséquilibres répétés sont des facteurs majeurs de fatigue, de stress et de désengagement, et que la QVCT consiste aussi à interroger les conditions permettant de tenir dans la durée. Objectifs :...
par Juliette de Chevilly | Fév 9, 2026 | SEMAINE DE LA QVCT, NOS FORMATS D'INTERVENTION
Pourquoi sensibiliser aux enjeux de la QVCT ? Parce que la QVCT ne peut fonctionner que si elle est comprise et partagée.Mettre des mots sur les enjeux permet de dépasser les idées reçues, d’aligner les attentes et de créer une base commune pour agir collectivement....
