par Juliette de Chevilly | Sep 28, 2026 | CONCENTRATION, EQUILIBRE DE VIE, LA QVCT EN CLAIR, SEDENTARITE
9h : mail. Assis. 10h : tableau excel. Assis. 11h : réunion. Assis. 12h30 : déjeuner. Assis. 14h : « Je vais prendre un café, ça me fera bouger. » 16h : visio. Assis. 14 mètres dans la journée. Et nous n’évoquerons pas le trajet en voiture et la soirée devant la...
par Juliette de Chevilly | Sep 8, 2026 | LA QVCT EN CLAIR
Un massage. Un atelier respiration. Une séance de relaxation. Ces actions sont toujours les bienvenues pour relâcher la pression. Mais elles ne remplacent pas une démarche QVCT. Pourquoi ? Parce qu’elles agissent principalement sur la personne. Alors que la QVCT...
par Juliette de Chevilly | Août 25, 2026 | ECOUTE, LA QVCT EN CLAIR
À la rentrée des congés d’été, beaucoup d’organisations souhaitent agir sur : ✔ la prévention des RPS ✔ la charge mentale ✔ le management ✔ la cohésion des équipes ✔ la santé mentale au travail ✔ la qualité de vie et des conditions de travail La difficulté...
par Juliette de Chevilly | Août 11, 2026 | SANTE MENTALE, ECOUTE, EQUILIBRE DE VIE, LA QVCT EN CLAIR, PREVENTION DES RPS
Pendant longtemps, j’ai considéré que tenir malgré la pression était une qualité. Être capable d’absorber une charge importante, gérer plusieurs urgences en même temps, continuer malgré la fatigue… et avec le sourire ! Et puis, avec le temps et les...
par Juliette de Chevilly | Juil 28, 2026 | ORGANISATION, CONCENTRATION, LA QVCT EN CLAIR, SANTE MENTALE, SOMMEIL ET RECUPERATION
Quand on parle de fortes chaleurs au travail, on pense souvent au confort. Mais la question est bien plus large. La chaleur impacte : ☀️ l’attention ☀️ la concentration ☀️ la prise de décision ☀️ la récupération ☀️ les risques d’accident Nous sommes des...
par Juliette de Chevilly | Juil 16, 2026 | RETOURS SUR FORMATION, COHESION D'EQUIPE, ENGAGEMENT, LA QVCT EN CLAIR, ORGANISATION
Lors de mes accompagnements, j’entends souvent : » Nous avons déjà essayé plein de choses, ateliers, formations, conférences… » » Nous proposons des solutions à nos collaborateurs mais ils ne les mettent pas en place » Et pourtant, certains problèmes...
