par Juliette de Chevilly | Fév 17, 2026 | PREVENTION DES RPS, NOS FORMATS D'INTERVENTION, SEMAINE DE LA QVCT
Pourquoi faire cette formation ? Pour sortir d’une approche floue ou anxiogène des RPS Pour repérer au plus tôt les situations à risque Pour structurer une prévention efficace et partagée Pour répondre aux obligations réglementaires tout en améliorant la performance...
par Juliette de Chevilly | Fév 17, 2026 | EQUILIBRE DE VIE, NOS FORMATS D'INTERVENTION, SEMAINE DE LA QVCT
Pourquoi travailler l’équilibre de vie au travail ? Parce que les déséquilibres répétés sont des facteurs majeurs de fatigue, de stress et de désengagement, et que la QVCT consiste aussi à interroger les conditions permettant de tenir dans la durée. Objectifs :...
par Juliette de Chevilly | Fév 17, 2026 | SOMMEIL ET RECUPERATION, SEMAINE DE LA QVCT
Pourquoi travailler les capacités de récupération au travail ? Parce que la fatigue chronique et la dette de sommeil sont des facteurs majeurs de risques pour la santé, la sécurité et l’engagement, et que la QVCT ne consiste pas à demander aux individus de “tenir...
par Juliette de Chevilly | Fév 17, 2026 | SEMAINE DE LA QVCT, LE STRESS
Pourquoi mieux agir sur son stress ? Parce que le stress n’est pas seulement une question individuelle. Il est souvent le symptôme de contraintes organisationnelles, relationnelles ou de charge. Mieux gérer son stress, c’est mieux se préserver, mais aussi mieux...
par Juliette de Chevilly | Fév 17, 2026 | SEMAINE DE LA QVCT, SANTE MENTALE
Pourquoi alléger sa charge mentale au travail ? Alléger sa charge mentale au travail permet de réduire le stress chronique et de prévenir l’épuisement professionnel. Cela favorise aussi une meilleure concentration, une prise de décision plus efficace et une...
par Juliette de Chevilly | Fév 16, 2026 | SEMAINE DE LA QVCT, COMMUNICATION
Pourquoi travailler la communication relationnelle ? Parce que les tensions relationnelles sont souvent liées à des incompréhensions, des besoins non exprimés ou des maladresses de communication, plus qu’à de véritables désaccords de fond. Travailler la communication,...
